中国式管理的当代版——
柳传志的“鸡蛋论”
西方环境相对单纯，没有过多的条条框框是是非非，西方管理理念应用于中国时，往往并不能奏效，其原因人人心知肚明。但“中国式环境”客观存在，逃避和否定都不是正确的态度。这就是柳传志比德鲁克更有借鉴意义的地方。
柳传志是争议性人物，褒之贬之者都有，但《柳传志管理日志》仍值得一读。清朝廖燕曾说过：“余笑谓吾辈作人，须高踞三十三天之上，下视渺渺尘寰，然后人品始高；又须游遍十八重地狱，苦尽甘来，然后胆识始定，作文亦然，须从三十三天上发想，得题出第一义，然后下笔，压倒天下才人，又须下极十八重地狱，惨淡经营一番，然后文成，为千秋不朽之文章。”这段话用来形容柳传志和联想，亦未尝不可。中国的企业家和企业，普遍处境艰难，没有多少人能够顺风顺水地走完全程，像柳传志这样，在多年风云变幻中屹立不倒，把联想做实、做大、做出国门，每每领先一步，而又能持续升级，长远布局、顺利交权、华丽转身，在企业界实属不易。
《柳传志管理日志》是模仿《德鲁克日志》，这一眼就可以看出，但模仿不等于没意义，柳传志和德鲁克，前者离我们更近、更实际，更有借鉴意义。这本书是快餐性质的，一个片断接一个片断，每晚睡前，展卷一读，要的是那一点思想火花。
柳传志著名的“鸡蛋论”可以说是很好的概括：
“企业要发展，周边的环境极为重要。对一个鸡蛋孵出小鸡来讲，３７．５~３９摄氏度的温度最为适合。那么，４０~４１摄氏度的时候，鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢？我想生命力顽强的鸡蛋也能孵出小鸡来。对企业来讲，１９７８年以前可能是１００摄氏度的温度，什么鸡蛋也孵不出鸡来。而十一届三中全会以后，可能就是４５摄氏度的温度，生命力极强的鸡蛋才能孵出来。到１９８４年我们办联想的时候，大概就是４２摄氏度 的温度。今天的温度大概是４０摄氏度左右，也不是最好的温度。因此，生命力顽强的鸡蛋就要研究周边的环境，一方面促使环境更适合，一方面加强自己的生命力，以便能顽强地孵下来。”
这个总结，想必不少企业家深有共鸣。环境和自身生命力，是发展中的重要因素，外察和内省同等必须。柳传志、张瑞敏都拥有如此智慧，所以能够成就联想和海尔，时易时移，当商界出现新生代企业家时，对于环境也需要重视，作为镜子的柳传志，有时代的烙印，但有些智慧，必须要长年累月、经历磨炼，才能形成，如同酿白水为醇酒。
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